Discusión grupal de escucha

El Departamento para las Personas Mayores de la Ciudad de Nueva York (DFTA) solicita comentarios de los Centros para Adultos Mayores de toda la ciudad para determinar qué servicios y programas valoran más sus miembros. También miran hacia el futuro, y especialmente a la luz de la pandemia de Covid-19, quieren saber cómo le gustaría que se vea Bay Ridge Center cuando volvamos a abrir y en los años venideros.

La directora ejecutiva de BRC, Marianne Nicolosi, y el director ejecutivo adjunto, Todd W. Fliedner, son los anfitriones de la discusión los miércoles por la tarde en septiembre de 2020 .

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MODELOS DE CENTRO PARA MAYORES

una. Modelo integral: tiene como objetivo ofrecer una amplia gama de actividades y servicios de gran atractivo, a veces durante los fines de semana y fuera del horario comercial habitual, a personas de distintas edades e intereses dentro de la comunidad; esto a menudo se conoce como un "modelo multigeneracional".

 

B. Modelo de centro de bienestar: destaca el acceso a centros de fitness y actividades, como talleres de promoción de la salud basados ​​en pruebas, para promover resultados positivos sólidos en la salud física y mental. A menudo incluye la coordinación con profesionales de la salud y otros socios.

 

C. Modelo de aprendizaje permanente: se centra en la estimulación intelectual y las actividades creativas / artísticas que son cultural y lingüísticamente diversas. A menudo se asocia con otras organizaciones externas (como bibliotecas y organizaciones artísticas).

 

D. Modelo de Continuum of Care: enfocado en brindar actividades de salud y bienestar a lo largo de la vida, adaptando actividades y oportunidades a los adultos mayores a medida que 'envejecen en la comunidad' y hacen la transición desde todos los niveles de condición física, capacidad y fragilidad. A menudo, colaboración integral con instituciones y proveedores interdisciplinarios.

 

mi. El modelo Café: ofrece un entorno tipo restaurante para todas las edades, pero también alberga actividades y programas para mejorar el bienestar físico y mental de los adultos mayores.

 

F. Modelo del próximo capítulo: similar en algunos aspectos al modelo de aprendizaje permanente, el modelo del próximo capítulo se distingue por su énfasis en ayudar a los miembros a explorar posibilidades para aumentar su seguridad e independencia financieras. Esto se hace fomentando el uso de las habilidades y experiencias de las personas mayores para realizar trabajos remunerados, participar en actividades cívicas o participar en programas de voluntariado especializados. Algunos centros también pueden desear crear un instituto de aprendizaje como pieza central de este modelo para ayudar a los participantes a mejorar sus habilidades después de la jubilación.

 

gramo. Modelo de centro emprendedor: uso de diversas fuentes de financiamiento, como financiamiento filantrópico y otros fondos privados u ofrecer oportunidades para generar ingresos basados ​​en las habilidades de los adultos mayores, para ayudar a los centros a ser más independientes y brindar mayor sostenibilidad a largo plazo. También puede ofrecer horarios no tradicionales para satisfacer diversas necesidades de los consumidores.

 

h. Centros para adultos mayores sin muros: utiliza los recursos comunitarios existentes para mejorar el modelo de servicio, exponer los centros a personas que de otro modo no asistirían a un evento del centro y evitar la duplicación de programas / servicios. Por ejemplo, una biblioteca que organice un evento de apreciación de películas podría copatrocinar ese evento con el centro local y ofrecerle al centro una mesa para obtener información durante el evento. Por reciprocidad, el centro organizaría un evento en sus instalaciones e invitaría a la biblioteca a copatrocinar el evento para los miembros del centro y quizás para otros miembros de la comunidad interesados.

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Si desea leer el documento de la DFTA con una descripción general y la historia de los componentes principales del programa de centros para adultos mayores existente, así como los cambios planificados, haga clic aquí para obtener el documento conceptual completo para centros para adultos mayores . (PDF de 12 páginas)